Alicia Pena
Gerente Global de RRHH en Sacyr Construcción
“El talento joven de los últimos años se ha convertido en la generación que más respeta la diversidad”.
09.12.21
En nuestra serie, creada por The Cocktail y DCH a través de HR Lab, tuvimos la oportunidad de conversar con Alicia Pena (Gerente Global de RRHH en SACYR Construcción) sobre el papel del talento joven y su relevancia respecto al futuro del trabajo desde las grandes corporaciones.
Alicia Pena visualiza los nuevos desafíos desde su compañía, señalando la función clave de los jóvenes. Los principales focos de los planes estratégicos de SACYR son: sostenibilidad, diversidad y talento. Todo, utilizando la tecnología como factor transversal, creando puentes entre estos objetivos a través de la digitalización.
Accede al video completo de la entrevista
El área de las personas tiene una gran oportunidad para cambiar las cosas desde el talento. No debemos olvidar que al final la esencia de la compañía somos las personas, es el activo que realmente construye la cultura. La prioridad de los RRHH para captar al mejor talento debería residir en conectar y alinear los objetivos individuales de cada empleado con los objetivos de las organizaciones, y entender que la importancia del propósito ha venido para quedarse.
“Estamos en un momento único, donde nos hemos dado cuenta de que lo que se ha hecho siempre ya no vale. Todo puede funcionar, todo tiene cabida y es cuestión de analizarlo con criterio.”
→ Programas de desarrollo de talento: formación que lleva las soft skills más relevantes (empatía,, comunicación y trabajo en equipo) a las áreas más técnicas de la empresa
→ Sistema de evaluación del desempeño en materia de habilidades transversales
→ Mapas de talento para visualizar los puntos de mejora de los empleados y que nos permitan reinventar el análisis cuantitativo de las “soft skills”.
En una industria marcada por las hard skills pero las soft skills van ganando relevancia. ¿Cómo aterriza esa creciente velocidad y necesidad de soft skills en tu compañía?
La gente joven está rompiendo con la dinámica de seguir la estructura clásica de trabajo de la empresa. Tratando de traer siempre nuevas formas de trabajar, e ir más allá en cuanto a ambiciones sociales, convirtiéndose en la generación que más respeta la diversidad. Ingredientes indispensables para generar cambios y reinventar los sectores más tradicionales. Haciéndonos capaces de conceptualizar un mundo mucho más abierto.
No obstante, a pesar de las ideas, actitud positiva y mentalidad fresca, el talento joven también genera ciertas dificultades en las organizaciones. Teniendo un nivel de compromiso diferente. Ya no es tan fácil generar un sentido de pertenencia, traduciéndose a unas tasas de rotación más altas de lo deseado. Por ello, cada vez más, la cultura gana peso respecto a esa serie de “drivers” o factores condicionantes (bienestar, salud, deporte, desconexión y convivencia) que facilitan la retención del talento. Las nuevas generaciones valoran no solo con pasar tiempo de calidad en la empresa sino de tener conciliación y poder disfrutar el tiempo libre de calidad.
Quizá pueda interesarte...
¿Cómo es la convivencia entre aquellos que tienen el rol de mantener el negocio y los que quieren transformarlo?
Dentro de las compañías existen dos caminos: el camino del negocio más tradicional o pragmático, y el camino más innovador e idealista. Cada día son menos diferentes los caminos, pero siempre puede haber conflicto en la innovación. No obstante, Alicia expresa que cada vez desde su empresa están más abiertos a escuchar a el de al lado, resultando esto indispensable para llegar lejos en objetivos. Dentro de su cultura, cada vez más, existe una menor oposición al cambio, acompañado con estructuras más entrelazadas y transversales que permiten esos intercambios de ideas enriquecedores.
Contáctanos y te haremos saber insights relevantes sobre las entrevistas y sobre los retos a los que los directivos se están enfrentando.
Indícanos tus datos de contacto y nos pondremos en contacto contigo:
¿Quieres mantenerte al tanto?
