Marisol Menéndez
Head of Open Innovation en
Nordic Finance Innovation
“Muchas de las nuevas y más importantes innovaciones no vendrán de las nuevas tecnologías sino de las nuevas formas de colaboración y eso es totalmente humano."
11.01.22
En nuestra serie, creado por The Cocktail y DCH a través de HR Lab, tuvimos la oportunidad de conversar con Marisol Menéndez (Head of Innovation en Nordic Finance Innovation) sobre cómo funciona la innovación abierta en el mundo de la gestión de las personas, acercándonos al futuro del trabajo desde las grandes corporaciones.
Marisol conceptualiza la innovación abierta como la capacidad de tender el puente entre organizaciones que no estarían habitualmente conectadas, con el foco principal de crear conexiones de valor y sinergias enriquecedoras.
La innovación abierta además tiene varios niveles de colaboración dentro de las organizaciones, donde la base del éxito de la colaboración reside en gran parte del papel de RRHH.
→ Innovación interna: preparar a las organizaciones de manera interna para poder fomentar la colaboración dentro de los equipos y departamentos.
→ Innovación externa: establecer las dinámicas interorganizacionales, creando una comunidad innovadora entre el mundo corporativo y el mundo del emprendimiento.
→Innovación a largo plazo: centrarse en construir colaboraciones sostenibles con el tiempo. Creando la estructura correcta de medición de la innovación que repercute sobre el comportamiento de los empleados.
Accede al video completo de la entrevista
Las áreas de RRHH están acercando la innovación de manera distinta: no solo en la relación de colaboración sino también en la construcción de equipos de trabajo.
→ Modelos de colaboración: alejándonos de modelos tradicionales de relación cliente-proveedor, definiendo nuevas formas que impliquen co-creación de nuevas soluciones en conjunto.
→ Modelos de trabajo: la llegada de la creación de equipos mixtos para resolver retos.
¿Se están acercando las áreas de RRHH a las startups de una manera distinta?
Las organizaciones se encuentran en un cambio de paradigma, enfocado más en “esquemas de generosidad” y el “pensamiento de abundancia”, generando dinámicas creadoras que nos permiten sacar el máximo provecho y construir cosas más grandes de lo que nos imaginamos.
¿Cómo está teniendo lugar el cambio de paradigma mediante la cultura de la transacción?
"Las soluciones que desbloquean la innovación hacia el futuro habitualmente requieren la mezcla de muchas disciplinas." La diversidad de los equipos es fundamental para crear, creo que la innovación no niega construir sobre lazos antiguos, al igual que por ejemplo lo global no niega lo local. La colaboración es tan antigua como la humanidad, ahora lo que la diferencia es la complejidad y su velocidad creando ecosistemas y clústers de colaboración.
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¿Qué tendencias identificamos en open innovation?
→ Aprendizaje continuo: Las organizaciones aprenden nuevas dinámicas y formas de trabajar, para modificar nuestra naturaleza como organización (empresas elefante: grandes multinacionales aprendiendo de empresas gacela: startups y viceversa).
→ Tecnología: nos permite entender a través de los datos, IA, y herramientas crear equipos más interconectados, mejorar la productividad (existen medidores de la felicidad en la empresa) y entender de manera global lo que sucede en nuestra organización.
"Muchas de las nuevas innovaciones vendrán no de las tecnologías sino de las nuevas formas de colaboración y eso es totalmente humano."
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